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河北省廊坊永清县审计局七项措施强化项目质量2014-3-2515:09:20永清县审计局字体：
【导读】为加强审计现场的科学化、规范化管理，从源头上防范审计风险，永清县审计局从审计实施方案落实、项目进度、信息管理和廉政执行等方面入手，多措并举强化了审计现场管理。
一是强调审计实施方案的针对性、指导性和可操作性，将审计实施方案的执行落实情况作为审计现场管理的主线。
二是严格落实审计准则规定的审计组成员、主审、组长的职责范围和责任，避免职责不分，相互推诿，防止审计人员的失职、渎职、不履职。
三是完善审计业务会议制度。现场审计中，根据需要召开审计情况碰头会，打破审计组成员分工界限，互通信息，对发现的问题线索共同分析，群策群力。
四是强调现场审计工作独立性，要求审计组人员保持与被审计单位的工作关系，遵守国家审计准则，廉洁从审，依法、依规开展工作。
五是强调审计现场数字化管理。利用计算机辅助审计，通过AO和OA的交互，实现对审计项目的全过程信息化管理，实现审计重要信息共享以及审计进度的实时动态监控。
六是实行外出审计登记制。审计组下单位审计和外出调查前需及时告知办公室并进行登记，以便领导不定时检查。
七是强调审计时限制度，实行项目进度考核。审计组必须按期按质完成审计项目，局机关将及时提示和督办，并通报考核情况。
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