争做建设现代农村商业银行的排头兵廊坊农信社“双改”实现突破,廊坊农村商业银行官网

本报讯(李沐斌、江金芳)“截至10月底，今年有改制任务的7家县联社中，6家已达到农商行准入标准。全部9家县联社均消除了资格股，投资股占比达到100。全市农村信用社资本充足率达到10.93，比年初提高2.67个百分点，不良贷款率为4.37，比年初下降2.82个百分点，拨备覆盖率高达109.68，比年初提高44.49个百分点，法人股占比达到32.14，比年初提高6.57个百分点。”省农村信用社联合社(以下简称农信社)廊坊办事处改革办公室主任贺立如数家珍。
据了解，在以组建农村商业银行为目标的改革中，我省今年计划申报26家，其中廊坊共有9家县联社，现已有7家做好了申报的各项准备，占自身比例的80，占全省比例的30。“‘双改’的最终目的就是将县级农信社改制成为农村商业银行，但是由于后者的准入门槛很高，并非所有的农信社都具备直接改组的条件，所以部分区域选择了先改组为股份制农信社，稳扎稳打，逐步踏入改组为农村商业银行的轨道。而廊坊办事处则一鼓作气，凭借多年来积攒下的稳定数据，两步并作一步走，力促辖区各县级农信社直接改制成为农村商业银行，优质高效地完成省联社交付的工作任务。”因成绩优秀、业务成熟被临时借调到改革办公室工作的李雅卓，为笔者解释了廊坊办事处的改革思路框架。
谈起改革中遇到的困难，贺立坦言，因为涉及消化不良资产的需要，在增资扩股过程中，很多原本有意向的法人犹豫不决，导致申报条件中关键的法人股比例红线难以达到，改革一度陷入停滞。为此，今年6月份，廊坊办事处和廊坊市工商联共同组织召开了廊坊市农村信用社和民营企业股权合作洽谈会，进一步加深了农村信用社和民营企业之间的相互了解，并为改制筹集到大批法人股。
此外，很多在农信社金融服务支持下成长起来的民营企业也纷纷出钱出力，进行“反哺”。香河县联社理事长王宝生对笔者讲述了这样一件事：在香河县联社为法人股比例红线发愁的当口，王理事长给多年前曾接受农信社资金支持、白手起家的一家民营建材企业主“老张”拨通了电话，“老张”得知王理事长的烦恼以后，当即决定拿出千万资金来购入该县联社的法人股，解了“双改”工作的燃眉之急。